Imate Vse Pod Kontrolo
V tokratnem nasvetu tedna želimo z vami deliti vodila za Äudovito življenje vas in vseh, ki vas obkrožajo. ÄŒisto OK je, Äe nimate vedno vsega pod kontrolo.
Pa poglejmo:
prenehajte neprestano kontrolirali ljudi okrog sebe (partnerja, otroke, sodelavce, sosede...) – s tem, ko jim ne »dihate« za ovratnik, poveÄujete zaupanje, poslediÄno pa njihovo samozavest. Kontrola je bistvenega pomena pri novih projektih, nalogah, zadolžitvah, a na dolgi rok, je kljuÄno zaupanje.
zavedajte se, da niste edini, ki pozna reÅ¡itev. Prisluhnite drugim, Äetudi ne boste naredili (Äisto tako) kot so predlagali, bodo dobili obÄutek, da so pomemben del (kolektiva, družine…) in njihovo mnenje Å¡teje.
pustite svojo preteklost tam kjer je (ne premlevate in se prenehajte spraÅ¡evati, kaj bi bilo, Äe bi bilo, itd., zavedajte se, da je vÄasih »ups« boljÅ¡i kot »kaj Äe«).
Zavedajte se, da je trenutek odloÄitve sedanjost, ko odloÄitev sprejmete pa je že v preteklosti. ÄŒasa ni mogoÄe ustaviti. Mi se lahko ustavimo, premislimo o svojih preteklih odloÄitvah in izzivih, ki jih imamo pred seboj. ÄŒas ne.
VeÄ o tem si preberite v (R)Evoluciji vodenja na strani 89 (Vodstveno nihalo).
Kako deluje nihalo:
Izkoristim to, kar imam.
Uspehi iz preteklosti niso garancije trajnega uspeha.
OdloÄitve so kljuÄ(ne).
Sodelavci (in družinski Älani) se zanesejo name.
Prepustite se svoji prihodnosti, tako, da se Äim manj obremenjujte z njo (nariÅ¡ite si najlepÅ¡e scenarije in ne naÄrtujte vsega do potankosti) in se pustite presenetiti vsemu, kar je novo, sveže, neodkrito in neraziskano.
Imejte tiste stvari pod kontrolo, na katere lahko vplivate in vam ne povzroÄajo stresa, ampak jih enostavno morate reÅ¡iti in dragi vodje ne pozabite, niste edini z »gasilnim aparatom v rokah«.
En teden poln pozitivnih preseneÄenj vam želi
Branko Žunec in ekipa BMC International