Kakšen zgled dajemo našim otrokom

V tem nasvetu tedna bi se rad posvetil temi, ki je sestavni del vsakega od nas, ki smo v poslovnem svetu in imamo otroke, ki z nami živijo in dobivajo podobo poslovnega sveta.

Kaj to pomeni?

Pomeni, da otroci spremljajo nas in naÅ¡e doživljanje delovnega mesta, okolja in podjetja skozi informacije, ki jih dobijo od nas in skozi to, kako se mi počutimo. 

Otroci opazijo kakÅ¡ni pridemo iz službe, kakÅ¡ni gremo v službo, kakÅ¡ne komentarje imamo, ki so vezani na službo ali ko recimo gremo na sprehod ali govorimo o službi dobro ali slabo. SliÅ¡ijo tudi kakÅ¡no mnenje imamo o svojih nadrejenih (če imamo Å¡efa) ali kakÅ¡no mnenje ima Å¡ef o svojih sodelavcih. 

Včasih se pogovarjamo z otroki, ne da bi se zavedali, da s tem ustvarjamo podobo sveta, ki ga oni ne poznajo, bodo pa čez nekaj let stopili vanje.

Zakaj se potem danes čudimo, da imajo otroci med ključnimi tremi pričakovanji, dobre odnose in veliko prostega časa.

Zakaj je temu tako?

StarÅ¡i, ki delajo in delajo, nimajo časa za otroke, s tem pa dajejo otrokom jasno vedeti koliko jih služba okupira. Otroci tega nočejo, saj se zavedajo koliko so bili prikrajÅ¡ani za tiste ure, ko so starÅ¡i delali nadure, misleč da bodo zaslužili več in s tem omogočili otroku boljÅ¡e življenje, so ga pa prikrajÅ¡ali za boljÅ¡e življenje. 

Ali recimo starÅ¡i, ki govorijo koliko delajo in delajo, zaslužijo pa ne dovolj in otroci sliÅ¡ijo ves čas, ne zaslužim dovolj. Torej kaj je njihovo pričakovanje, ko pridejo v službo - hočem zaslužiti dovolj, da ne bom kot moji starÅ¡i. 

Zavedajmo se kakšen zgled postavljamo našim otrokom in vsi tisti, ki smo vodje se zavedajmo, da z vsem kar povemo in počnemo dajemo tudi zgled svojim sodelavcem, ti pa naprej svojim otrokom.

Vsi, ki smo vodje imamo res izjemno močno poslanstvo in želim si, da se s tem nasvetom tega Å¡e bolj zavedate in delujete v smeri, da boste vzor na katerega boste vi in vsi okrog vas izjemno ponosni. 

To vam želi Branko Žunec in ekipa BMC International